唐越
唐越，我國聞名網絡旅行企業e龍網的開創人。唐越的工作是靠自己的雙手打拼出來的。關于創業，他有著自己的一套。
由《我國企業家》雜志社主辦的“2006(第五屆)我國企業首領年會”于2006年12月9—10日在北京我國大飯店舉辦。新浪財經獨家進行全程報導。以下為分論壇“未來的力氣—芳華創業”藍山我國本錢開創合伙人唐越講演：
唐越：方才高燃講的，一個是關于我國20多歲的年輕人現在很少可以發明一個巨大公司的問題，其實我覺得在我國現在創業環境中，有一個十分欠好的現象，我覺得就是我國的創業者可能過分以成果為衡量的僅有根據，過分尋求成果，過分垂青成果，在國際上每一個成功的巨大創業者，我自己跟創建Google的人他們聊過好幾次，就是說，所有這些人，你問他們創業的那一刻，他們從來沒有想過，他們能成果今日的公司。當他做GOOGLE的時分，僅僅以為人們十分需求查找東西。咱們說從高中做PC，PC是很苦作的東西，我不能信任還有熱情可以做這件事，他給我十分鐘的講演，告訴我在PC很單調的范疇，還有那么多別致的技能，更新的可能性。所以某當他們創業的時分底子沒有想過，有誰會做一個十分巨大的公司，而他們想到的是，這是我酷愛的工作，我供給一個用戶所需求的效勞，您跟他們說話，他們最關懷的是用戶需求什么，我怎么樣做一個最酷的產品，而終究的產品變成群眾所能承受的東西，終究變成巨大而耐久的東西。
而今日的創業者，太多垂青哪一個公司又上市了，哪一個公司又變成多少市值，而他們的市值不是咱們每一個人要關懷的事。
第二點，高燃方才提到了我國創業環境的惡劣，這在我看來，這是十分正常的，這就是商場機制的問題，咱們面臨的這些東西，是任何一個競賽商場都面臨的十分正常的現象，大公司復制小公司的產品，微軟、思科天天復制其他小公司的產品，微軟、yahoo，每天復制每一個開創公司的產品，每天在收買任何一個有可能成為他們未來潛在競賽對手的公司，這些都是商業環境中十分天然的東西，咱們不該該用這些來說我國創業環境的惡劣，某種程度上這種方面的競賽，才影響立異，影響優異公司構思十分必要的環境。
而我以為，我國現在缺少的是，我國傳統的教育體制和我國現在越來越商場化接軌的商業環境中心的脫節，我覺得我國現在傳統的教育體制可能仍是過分墨守成規，以常識為根底的教育體制。
而現在在新式的全球化多變的環境中，咱們關于這個環境中的參與者，他們的發明力，他們的集體協作才能，他們的交流才能，等等各方面的要求越來越高，而咱們傳統的教育體制中培育的這些人，不可以習慣這個環境的要素所組成的，這可能是很重要的要素，而不該該過分的訴苦創業環境的惡劣，我先就講這兩點。
實際社會是個以強凌弱的國際，沒有人會在創業的道路上給予你憐惜，不能習慣創業環境，所面臨的，只剩下失利。
