創業不到3年時刻就成功上市的拼多多無疑是國內創業企業的模范，不過跟著它的上市眼下擺在它眼前的就是怎么脫節山寨的名聲，這關于正急欲擴張的它來說可謂兩難。
拼多多需求脫節山寨名聲
當年淘寶以C2C形式發家，京東則以B2C形式發家，跟著兩家企業的開展壯大，淘寶很快就知道到了自己的缺點以及京東的長處，2012年淘寶商城改名為天貓商城。從那時分起，天貓商城和京東都以出售正品著稱，終究奠定了如今日貓、京東兩強的位置。
關于拼多多來說，它當然也要走上這一條路，究竟關于一家電商企業來說出售正牌產品才干走的更久遠，關于大多數用戶來說他們也期望以適宜的價格購買到優質的產品。從國內的各個職業均能夠看出在以價格手法敏捷生長起來后，終究仍是要靠質量打天下。
拼多多眼下就頻遭吐糟山寨貨眾多，如“碰瓷”三星的“三星視聽科技”其品牌名為“SHAASUIVG”，創維就拼多多涉假產品發嚴正聲明等對拼多多造成了巨大的影響，如處理不妥必將影響它的久遠開展。
拼多多的快速興起與它在三四五城市取得廣泛用戶的支撐有很大聯系，這些用戶尋求賤價產品成果了拼多多，可是假如山寨貨繼續眾多的話這些用戶很可能會扔掉它；拼多多在三四五線城市到達天花板后需求進軍一二線城市，而進軍一二線城市更是需求正品扔掉山寨貨。
這些都闡明拼多多要取得開展必定需求扔掉山寨貨，向出售正品轉型，并且正日趨急迫。
拼多多墮入兩難
拼多多的快速生長首要仍是靠價格，而賤價明顯是山寨貨的重要競賽力，在它上市后它需求向投資者交出繼續快速生長的成果以保持股價，要繼續以賤價支撐其擴張就需求山寨貨，這與它向正品電商轉型存在對立。
假如確定向正品電商轉型，拼多多就將與天貓、京東等構成正面競賽，這又牽涉到物流等問題，而物流恰恰是后兩者的優勢，剛剛生長起來的拼多多缺少滿足的資金以及時刻在物流方面與這兩大電商競賽。
事實上跟著拼多多快速開展成為國內第三大電商，天貓、京東已知道到它所帶來的要挾，其間京東創始人兼CEO劉強東更是一再喊話表明京東只賣正品，好像正是挖苦拼多多出售山寨貨，跟著這兩家電商可能針對拼多多將給后者的開展帶來巨大的壓力。
此前在天貓、京東的劇烈競賽中，就引發了商家“二選一”的問題，拼多多假如轉向出售正品會否引發商家“三選一”的問題？在三大電商中實力微小的拼多多怎么與天貓、京東競賽明顯是個問題，而商家會作何挑選無疑也是顯著的。
關于任何一個企業來說在開展到必定規劃之后都會面臨著進一步開展的問題，而眼下的拼多多無疑就走到了這一關口，而在山寨貨、正品之間該作何挑選明顯成為拼多多的兩難挑選。
