8月24日，海湃領客2018全國營銷巡回站的第一站，在浙江余杭老板電器股份有限公司成功舉行。參會嘉賓有：品牌方老板電器CMO葉丹芃、老板電器代表王濤、抖音渠道方代表周智宇、短視頻頭部內容方Maker BetaCEO齊蕾、洋蔥集團商務副總裁趙端端、同路大叔商務負責人葉新葉、青藤文明出售負責人趙偉、日日煮出售總司理朱峰、黃小廚出售司理郝晨雪等。海湃領客聯合創始人&CEO李曉同參與嘉賓一同，全方位交流4大視頻營銷議題，一同評論職業新趨勢。
活動開場，老板電器CMO葉丹?站在品牌方視點，概述對本次活動的整體觀念，以及對PGC投進的需求和希望。一同針對老板電器的本身品牌營銷，提出了個人的洞悉和考慮。
緊接著，海湃領客CEO李曉對2018上半年短視頻內容營銷趨勢進行了解讀：短視頻內容出產方數量繼續攀升，用戶堅持微弱添加;但短視頻商業變現成職業會集問題，只要少量的頭部玩家才干取得本錢和商場喜愛。而跟著傳達環境和用戶消費習氣的改動，品牌方觸達用戶的通路越來越繁瑣細碎，投進作用也難以衡量。
就當時品牌方和內容方存在的營銷困惑，李曉提出了海湃領客的解決辦法——構建有效性交流模型，科學查驗投進作用，一同海湃領客自主研發了全網首個全鏈路數據管理渠道——海湃領客數據渠道，為精準查驗有效性供給科學根底。
洋蔥集團趙端端用“愛情”比方當下品牌主和PGC的匹配，指出廣告主投進存在的5大誤區，一同結合自有爆款事例，提出了短視頻賦能營銷的具體完成辦法。
同路大叔葉新葉用超多爆款事例，深度回憶“同路大叔”這一成功IP的開展前史，并從IP形象打造的多種測驗，為我們供給了IP營銷新方向。
青藤文明趙偉以為，在媒體碎片化的大布景下，品牌營銷鴻溝越來越含糊，PGC開展遇到窘境，MCN化是必定的。MCN能夠整合資源的一同，提高功率。一同，趙偉也對現在MCN的運營形式等做了翔實的介紹。
隨后，老板電器代表王濤，結合近年來消費環境和消費人群的改變，對短視頻內容營銷進行了品牌方觀念彌補。一同，他結合品牌特色，解說了品牌方內容建造的重要性和必要性。并結合老板電器成功營銷事例，對未來品牌內容營銷提出設想和規劃。
Maker Beta的齊蕾提出，現在是注意力經濟時代，內容營銷會直接帶動品牌溢價和產品出售是重要流量來歷及導購形狀。作為一家筆直度極高短視頻自媒體，齊蕾用“技能宅腦洞+DIY技能構思+興趣短視頻”的公式，高度歸納了Maker Beta共同的營銷形式。
黃小廚郝晨雪，表明現在的營銷傳達，更多是需要向消費者傳達一個理念，而非單一的出售產品。她選取黃小廚和小熊電器的具體協作事例，進行具體深化的解說。經過線上和線下的高效聯動，直達方針用戶。
日日煮朱峰針對美食類短視頻的商業變現問題，提出了內容電商“see-buy”的概念，意思是經過大規模、高質量的短視頻輸出，為品牌打雜牌高粘著度的內容出現。然后經過內容引導，增強消費愿望，促進用戶購買，并添加復購率。
活動最終，作為現在最火的短視頻渠道——抖音，周智宇從渠道方視點，提出了對未來短視頻開展的觀念，具體介紹了抖音渠道的運營機制，還介紹了當時抖音的最新潮的技能和產品功用，為PGC和廣告主短視頻變現引流供給新的思路。
本次活動，海湃領客同參與短視頻PGC、渠道方、廣告主一同暢談了對短視頻營銷的主意?，F場氣氛活潑，各方從本身視點動身，對同一主題打開全面評論，相互答疑解惑答疑解惑，為短視頻賦能營銷提出了更多新玩法!
